心在一艺 其艺必工

这是一支不断传承的队伍，最年轻的员工23岁，最年长的54岁，同事之间互助互学；这是一支满载荣誉的队伍，“全国质量信得过班组”、“山东省工人先锋号”、“潍坊市工人先锋号”、山东中烟“安全生产先进班组”，多年耕耘成绩斐然。

在这里，产品质量是生命线，人才培养是奠基石，创新突破是动力源——这就是山东中烟青州卷烟厂卷包车间丙班。

以质为先淬炼产品之魂

质量为基，诚信为本。产品质量是企业的生命线，也是检验生产车间班组工作水平的重要指标。

为了守好这条生命线，青州卷烟厂卷包车间丙班制定了从烟丝入库到卷接包装再到成品入库的“一条龙”质量防控体系。在原有的操作工自检、互检及检验工巡检、车间综合检查的基础上，他们还增加了班次集中检查，进一步优化产品质量把关机制，构建起自检、互检、巡检、班组检查、车间排查“五级检验”模式，对缺陷产品“围追堵截”，决不让其进入下一生产环节。同时，该班组制定了质量风险可视化防控措施，为职工制作发放工艺标准卡、自检标准作业程序（SOP）、质量风险看板、质量风险点标识等，方便职工随时对照检查。

在生产阶段，机台、质检、维修等各岗位人员也都拿出了各自的看家本领。机台操作工开机前先进行40包产品破坏性检验。生产过程中，在落实车间30分钟自检制度的基础上，各岗位人员还会严格执行班组制定的20分钟自检制度，并详细填写自检记录；卷烟机、包装机操作人员严格互检，烟支、条烟检验人员互相“挑刺”。质量检验人员在每班次开班前先检测系统运行状况，确保缺陷产品能被正常剔除；生产过程中，每隔半个小时检查一次各机台，换牌生产后从条装外观到物理指标对产品质量进行全面检查。维修人员定时巡查，及时掌握机台运行情况，确保设备运行状态良好。

工欲善其事，必先利其器。随着生产技术的不断发展，该班组重点推进SPC、精益管控平台等信息化系统的使用，在生产过程中随时检查产品指标变化，避免出现较大的质量波动，进一步提高了过程管控能力。

此外，为了便于各部门交流生产信息，他们还搭建了信息交流平台。班组成员陈一铭设计了立库信息综合分析查询平台，只需轻轻一点，所需信息尽在眼前。

经过全员的共同努力，青州卷烟厂卷包车间丙班生产的产品质量综合得分连续多年在车间排名第一，行业上级产品质量监督抽检合格率达100%，多次突破车间卓越度指标。

以人为本筑牢人才之基

为本领“淬火”，为事业“燃烧”。近年来，青州卷烟厂卷包车间丙班根据不同岗位实际，为员工量身打造技能培训平台，全方位、多角度提升全员技能水平。

2021年3月，赵鑫成为8号卷烟机操作工。要想快速熟悉设备，最好的方法就是有师傅在机台旁现场教学。可是由于当时生产任务重、时间紧，老员工只能尽力抽空去帮他。月度指标分析出来后，8号卷烟机消耗和效率得分比其他班组差了一大截。班组骨干例会、小组例会轮流召开，大家都在找症结、寻方法，既不能耽误生产，又要帮赵鑫尽快熟悉设备。最后，跟班长房国梁说：“我们6个人成立一个小组，每人每天抽出十几分钟一起帮助赵鑫。”通过整合班组资源，改变原来的“散装教学”，他们对赵鑫进行了系统培训。填写操作技能掌握情况，保养、换料、自检……哪个环节用时长、哪个环节操作不规范，他们都一一指出。随后，他们确定了学习课程，质检员负责传授机台在产牌号的工艺指标和检验方法，熟练工负责提醒保养注意事项，维修工、电工负责指导排除常见故障……他们还根据赵鑫的学习情况，了解其薄弱项，再次进行有针对性的指导。在这种培训模式下，赵鑫在较短时间内便成长为一名熟练工。2021年年底，赵鑫以优异的业绩成为“卓越机台擂主”。如今，他还加入了精益改进兴趣小组，为车间精益改善工作发光发热。

班组根据不同岗位职工的技能掌握程度确定相应的培训内容，并不断强化薄弱环节，这种“量体裁衣”的培训模式铺设出一条快速提升职工技能水平的跑道。截至2021年年底，青州卷烟厂卷包车间丙班共有首席员工6人、山东中烟技术能手1人、高级技师1人、维修技师5人、操作技师5人，2人考取了注册安全工程师，1人考取了注册消防工程师，3人考取了注册计量师，形成了一支“高、精、尖”人才队伍，为班组工作水平持续提升奠定了坚实的人才基础。

以“新”为源激发奋进之力

创新是推动企业发展不竭的动力。青州卷烟厂卷包车间丙班以课题为导向，将车间指令性课题与自主申报项目相结合，在日常生产中寻求创新思路，将创新成果在生产一线转化应用，有效解决了生产过程中遇到的实际问题，助力企业降本增效，持续提升产品质量。

一次，车间在进行卷烟生产指标分析时发现，加工品牌烟支剔除率较高，影响了材料消耗、运行效率和产品质量。操作工们尝试了不少办法，但仍没有很好地解决问题。就在大家一筹莫展时，丙班主动请缨攻克这一难关。班组成立六西格玛攻关小组，根据调查统计资料，结合工作实际，层层分析，找到关键因素，优化操作方法，最终对设备进行了有针对性的改进。他们建立并实施《降低品牌B卷烟机组的废烟剔除率》六西格玛项目，有效降低了烟支剔除率，在提高烟支良品率的同时降低了生产成本，保障了产品质量的稳定可靠。

班组成员还积极参与其他创新改进项目，为车间创新管理工作贡献力量。其中，《降低“泰山”（好客）细支卷烟机组的烟支缺陷率》获评中国质量协会质量技术奖六西格玛优秀项目，《提高“泰山”（琥珀）机组的综合运行效率》获评全国六西格玛项目研修活动专业级技术成果，《研制加装YF71防护门开门报警装置》获得青州卷烟厂自主改善项目评选一等奖，《改进YB45商标纸加速辊传动齿轮轴装配方式》获得青州卷烟厂自主改善项目评选二等奖。

近年来，青州卷烟厂卷包车间丙班先后完成技术创新项目12项，成功申报实用新型专利2项，每月提报自主改善、合理化建议20余条，成立的“追梦泰山”QC小组被中国质量协会授予“全国优秀质量管理小组”称号。

心在一艺，其艺必工；心在一职，其职必举。抓质量、保安全、谋创新、强队伍，有红旗必扛、有阵地必上、有第一必争，青州卷烟厂卷包车间丙班不断为推动企业高质量发展贡献着集体智慧与力量。（祝芳王家慧）

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